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跟我学做项目主管
t* d7 g8 L, n: D7 M作 者： 纪建悦编 {: ^4 [& b3 p% G% X; {3 o
出版社：北京工业大学出版社 / J4 Y, V) _) p3 Q4 [
出版时间：2004/7/1* p6 G# n- k/ F0 Z. x, Y
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本书针对当前企业面临的项目管理难题，阐述了项目管理的过程与方法，包括：了解项目与项目管理、成为合格项目主管、项目运作系统概述、项目决策与选择、项目的可以性研究等内容。
! M: S/ K5 J) e$ F+ o! Z/ @. R$ o: U" Y O/ r% J5 q0 l" ^
目录前言7 W, o0 a6 S- I8 X6 V g5 n4 D! i3 e
第1章 了解项目与项目管理+ c% _% P' [4 X* g+ p
项目的含义' V! h4 p2 {' L" s
项目的特点
8 T; }4 O: X" y3 [9 Y- P; b+ Q* w1 b项目的划分方案! k# d9 Z2 w; A' k
项目管理的特点, U% T, y- i4 K) S$ D6 ~7 j: |
项目管理的任务
0 _9 W- f! H" k适用项目管理的客观情况
) R5 z8 L1 n3 q ?+ L4 {项目文化
- `" ^0 v& a* D/ J. [9 \项目管理的必备观念
5 w4 m& V9 A, F& y4 ^( R第2章 成为合格的项目主管
+ \+ u4 F: a ^* A9 m) I& f7 y2 c- G \项目主管的对外职责
- H+ c. k$ u- l- K1 E项目主管的对内职责: x c$ P6 u9 \6 \; }( c
项目主管的权限
* B& w9 T; r' l, i. W项目主管必备的素质条件 4 D3 ]' M$ ~- K0 H" D$ x4 V- |. |
项目主管的管理技能
% e; h- g5 z ^2 `项目主管授权8 I9 O# j0 I5 y' i2 N& h' f
成功的项目主管
2 L% t; c1 A$ d) r5 T第3章 项目运作系统概述
9 v, @' c7 M* G2 W3 U. I4 P. J项目运作系统的概念
G; n' Y% Q1 W5 F& T S+ T明确需求阶段3 T( V' r. ~) O: o& I7 I% L
分析可行性阶段
2 r+ X; }) @! w3 b, K' c3 B* E项目计划阶段( p9 @. \, I# C; Y/ ? R+ W$ Z( V
项目运行阶段
' `0 n. h* Q) v* z0 z4 r8 y- X# N: h项目结束阶段: I( B( q4 R, O$ Y/ i, M
第4章 项目的决策与选择
2 n9 o% d& s3 ~# O# b' q3 n* o8 K- N第5章 项目的可行性研究0 T7 S' E2 H1 o* n
第6章 组建成功的项目团队
: @- v& M9 ?: X第7章 制定项目目标与计划
4 v3 x* G- Z3 f: }第8章 准确估算项目成本4 {/ D" A; C& E' y1 Y
第9章 有效配置项目资源, Q, K: y# k- z' T
第10章 成功完成项目控制% x) Z6 W4 C" j# D
第11章 合理安排项目进度6 c9 L8 a% l! w# n5 c) F
第12章 审慎分析项目风险8 Z, |; w# k7 ]- V
第13章 认真做好项目评价
4 {3 j+ K! z# w4 J' p/ p+ b! F. {+ a" g8 x
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跟我学做项目主管.part01.rar
(4 MB, 下载次数: 34)
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发表于 2012-7-16 15:21:02