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有一位父亲带着三个孩子,到沙漠去猎杀骆驼。
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他们到达了目的地。
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5 t3 t# j4 p0 m, T( c u! u 父亲问老大:“你看到了什么?”
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老大回答:“我看到了猎枪、骆驼,还有一望无际的沙漠。”
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8 N) ^6 m" F+ o( V: j9 f 父亲摇摇头说:“不对。”
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父亲以同样的问题问老二。2 |9 Q. I2 q# A* G1 f
0 r7 b; ]* l4 R! n- C% S& u+ z, G 老二回答说:“我看到了爸爸、大哥、弟弟、猎枪,还有沙漠。”
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6 d" U. C4 j: X8 @/ r 父亲又摇摇头说:“不对。”
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父亲又以同样的问题问老三。
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i* ^ x( d$ M: s7 z3 n 老三回答:“我只看到了骆驼。” [0 O0 a* U8 T
/ y$ W# i: U0 h N, R0 }1 R 父亲高兴地说:“答对了。”5 ~/ ?0 F' V, x& [2 d
/ \. o6 ~/ s' F% B( H 制定目标而能产生效果,秘诀就是“明确”二字,成功的目标,必须是明确的。进一步说,目标要具体化、要量化。对于企业而言,一个时期的战略目标必须是明确、具体的;对于一个团队来说,行动的目标也必须是明确的、具体的,只有这样,才能让全体成员明确下一步努力的方向,才能对全体成员产生巨大的激励作用。有了明确、具体的目标,不管具体工作进行到哪一个阶段,也不管在实现目标的进程中遇到了什么意外的情况或问题,都能够保证企业或者团队成员调整自己的工作任务和努力程度,保证能始终朝着既定的目标前进。+ K: H6 i# }7 E3 C6 z' Z8 X$ e
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