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发表于 2011-6-5 22:22:58
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来自: 中国内蒙古呼伦贝尔
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职场中的人际隔阂和矛盾均与自尊心有关。伤害了自尊心就等于伤害了感情,所以善待自尊心成了职场生存中的一门大学问。把自己对自尊心的要求平等地与以他人,那么至少可以减少不必要的情感伤害,同事之间的关系自然可以融洽甚至是和睦。# }6 B/ T* j: z: a$ r9 Y. k" p
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如何做到给自尊心一个房间,不妨尝试以下推荐的几种方法。0 Q; W6 a$ E/ N4 _$ l
7 e5 q4 {: l1 W 方法一:把自己的自尊心要求写下来3 x' A, P. j/ ]! Y& G7 S3 \& J
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将心比心,是最合适的方法。所以在办公室中,不妨把自己对自尊心的要求写下来,而且越具体越好。“可以让我在公司里发表自己的意见,不管正确与否”“可以在一个相对私密的空间里被老板训话”“可以讨论错误的原因,而不是指责自己的过错”。( {1 B3 Q/ S- j7 d( e5 I P
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因为自己有这样的要求,那么在对待下属,同事时或许就会考虑对方的情绪和要求,不至于伤害到对方脆弱的情感。" p+ |1 q: p: }* @ {
8 T+ `8 x) M6 Q1 [# j: i 方法二:学会把自尊心看作“面子”/ N5 h8 ?/ u# { z8 `/ o
" f; j+ i- f& l' | 自尊心的问题说白了也就是“面子”问题,没有人愿意被老板随意当垫背,也没有愿意被同事经常恶搞,更没有人愿意在办公室成为八卦新闻的主角,因为所有这一切都会影响其在办公室的地位和声誉,也就是有可能“脸面丧尽”。
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所以正确的方法,就是把对他人的尊重问题看作给足“面子”的举措上,这样至少不会让人有“脸上挂不住”的感觉。
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! g- _% Y% a& N* q 方法三:积极参与“自尊心伤害”之补救( W: C- k5 [, e0 I; Q
* F0 k0 r ?6 a I$ j) z 无论我们是有意还是无意中伤害了别人的自尊心,首先要想到补救的良策。因为行动上的积极补救,说明我们还在挽救自己的过错,听之任之绝对是不负责任的方法。
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我在一个敞开的办公环境里对他提出批评性意见,导致他的不高兴。事后我主动说Sorry,并对自己一直把他当小孩子看待表示了抱歉,并感谢他为自己提出了一个好的建议,从此也成为我的人生经验。我的补救为此让我和我的同事关系变得更加融洽。
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方法四:为自尊心建个小房子7 k6 b0 j0 O! U" B1 Y; I) g
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因为了解了自己对自尊心的保护要求,所以在和他人相处过程中,可以尽可能为他人的自尊心建一个小房子,那可是真正的保护层,使其与伤害有效隔离。6 k9 a9 p5 W9 G2 n, l% I6 n' @: s
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这个小房子由无数的Don‘t组成,比如不要践踏尊严,不要侵犯隐私,不要公然对峙,不要限制自由,不要主动揭短,不要藐视存在。有了这样的不作为,那么人际圈中的自尊心自然就得到了保护,也因此理顺了办公室的关系。9 ]" W$ z. t* g: a
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方法五:用“自尊心”调动积极性$ H8 }* m7 I& B; Q1 e3 \7 a$ I
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别以为保护自尊心仅仅是为了和谐关系的考虑,更多的时候自尊心问题处理好了还能带来意想不到的积极性。Y是办公室里学历最低的一位同事,他的自卑情结一直很深。
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# E8 ~( p, ?; h/ G: V0 o 于是他的工作伙伴除了在他最弱项的部分帮助他,还在私下交谈中提议他继续学习,Y很感动伙伴的尊重和理解,也为了更好地回馈团队,他一边学习一边更加努力工作,自信心也变得越来越强。8 j1 O6 A" o" r/ k# `8 |
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伤害了自尊心就等于伤害了感情,所以善待自尊心成了职场生存中的一门大学问。把自己对自尊心的要求平等地与以他人,那么至少可以减少不必要的情感伤害,同事之间的关系自然可以融洽甚至是和睦。
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# @7 l9 ]: W+ p9 q 自尊心人人都有,给自尊心一个房间,或许真是一个不错的选择。 |
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