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有一位父亲带着三个孩子,到沙漠去猎杀骆驼。
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1 V! ^0 ]- x; l. h3 R# p* o 他们到达了目的地。
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父亲问老大:“你看到了什么?”) N9 \0 U1 t9 y6 l
. E u9 T3 K r 老大回答:“我看到了猎枪、骆驼,还有一望无际的沙漠。”* u+ z* U# X, H0 q l O! I$ J
, [( e: c' ?! v9 ?2 V6 d/ _( c 父亲摇摇头说:“不对。”
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父亲以同样的问题问老二。2 }/ e& H* F6 J
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老二回答说:“我看到了爸爸、大哥、弟弟、猎枪,还有沙漠。”" p- F- Q* N. W- S; R- M7 d2 D \
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父亲又摇摇头说:“不对。” m5 G6 M: ^0 e3 `8 }
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父亲又以同样的问题问老三。; q; P! ~1 q- J
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老三回答:“我只看到了骆驼。”
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* v) U* x' d8 t6 g/ B3 d S 父亲高兴地说:“答对了。”
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( ]4 Y0 w# _- |! J 制定目标而能产生效果,秘诀就是“明确”二字,成功的目标,必须是明确的。进一步说,目标要具体化、要量化。对于企业而言,一个时期的战略目标必须是明确、具体的;对于一个团队来说,行动的目标也必须是明确的、具体的,只有这样,才能让全体成员明确下一步努力的方向,才能对全体成员产生巨大的激励作用。有了明确、具体的目标,不管具体工作进行到哪一个阶段,也不管在实现目标的进程中遇到了什么意外的情况或问题,都能够保证企业或者团队成员调整自己的工作任务和努力程度,保证能始终朝着既定的目标前进。
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