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你的两位上司之间发生矛盾时，你该向左向右?“两虎相争”时，你跟谁呢?这是职场中经常遇到的问题。杨经理和刘经理由于薪资改革闹了矛盾，我们看看几个员工的做法：张先生很仗义，有种为大
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家“赴汤蹈火”的精神，挑头跟杨经理对着干，给人留下了“不好管”的印象。张先生今天跟杨经理过不去，明天会不会跟刘经理过不去?刘经理如果重用张先生，是否会令杨经理下不来台?这些考虑使张先生成为“两虎相争”的牺牲品，一个经理用撤换张先生的办法向另一个经理送人情。
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6 w) r5 k- U2 l: `+ R+ Q0 B5 W1 W 李小姐能够理解经理的改革思路，并不以自己一时的得失决定支持哪位经理。她以一种旁观者的清醒，预见到被卷进权争的后果，警告同事不要一时糊涂。李小姐不只是明哲保身，而是把她的忧虑提出来与大家分享。) n& C5 C8 J. o6 J& I" P
, `9 @! U A. Z4 ] 与李小姐相比，新来的小王则显得有些不成熟，她在权争面前显得有些胆怯，不敢发表自己的意见，一味退缩，甚至不愿去上班。
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7 o c2 R. N* ~5 x 林先生更善于拉关系、结帮派。但他是从自己的局部利益出发，不是与公司共命运，拉帮结派的做法也威胁到了公司的利益，在公司遇到危难时不能挺身，反倒会拆台，经理们也不会喜欢。
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看了这些也许你已经明白，在“两虎相争”时，作为员工，首先要做到“不卷入”，因为上司会从更加宏观和战略的高度去看问题，你一旦卷入，难免要成为替罪羊或牺牲品。
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) Y3 u a0 J4 _5 ~3 Y 第二，从大局的高度看待你所遇到的问题。上司会喜欢能够“想公司之所想，急公司之所急”的员工，这样的员工才能与企业共患难，从根本上对企业有益。5 L w" R4 r6 ]: i# E* g
3 C1 d) Z, \# O- q2 u$ T; \ 第三，别耍小聪明，但不要拒绝“大聪明”。耍小聪明，拉帮结派，对于公司是有威胁的，上司也不会对这些小帮派视而不见。不过，适当地有点“大聪明”倒是件好事，有头脑、有眼光、有思想的员工，是会受到上司器重的。
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! N R; S1 G+ K) Q8 s 第四，不卷入不等于总是回避矛盾。总像一只缩头乌龟一样躲起来，也许躲得过一时，躲不过一世，最终对事业发展不利。要学会使用成熟的、理性的方法看待问题，这样才能帮助你在公司的“权力斗争”中立于不败之地。 |
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发表于 2011-6-25 22:18:16