QQ登录

只需一步,快速开始

登录 | 注册 | 找回密码

三维网

 找回密码
 注册

QQ登录

只需一步,快速开始

展开

通知     

全站
11天前
查看: 4120|回复: 21
收起左侧

[分享] 工程师发展之路

[复制链接]
头像被屏蔽
发表于 2011-2-11 16:43:01 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国广东深圳
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
发表于 2011-2-17 10:10:10 | 显示全部楼层 来自: 中国河南安阳
看看,谢谢分享
发表于 2011-2-17 10:27:28 | 显示全部楼层 来自: 中国山东青岛
如果有个贴图就好了 谢谢楼主了
发表于 2011-3-18 16:19:34 | 显示全部楼层 来自: 中国北京
下载看看学习一下
发表于 2011-3-18 21:46:38 | 显示全部楼层 来自: 中国四川成都
希望有用! 谢谢楼主了 !路,难于上青天!
发表于 2011-4-11 21:40:14 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
支持一下,虽然我不能看
发表于 2011-4-11 21:55:26 | 显示全部楼层 来自: 中国山东滨州
不知道是自己写的不?是不是一个真实的工程师写出来的?
发表于 2011-4-30 15:20:05 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏常州
好文章2 \) i1 ?, m& B9 D! k
一定要看看
) C. ?$ D$ u5 a# x8 C. w谢谢了
发表于 2011-5-1 07:54:10 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏苏州
下载看看学习一下
发表于 2011-5-2 08:03:42 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏苏州
呵呵,楼主哪来的资料啊,哈哈
发表于 2011-5-3 20:35:09 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏苏州
呵呵,楼主哪来的资料啊,哈哈
发表于 2011-5-5 10:23:03 | 显示全部楼层 来自: 中国山东青岛
谢谢分享,等下载下来看看
发表于 2011-5-29 17:36:33 | 显示全部楼层 来自: 中国河北衡水
楼主哪来的资料啊
发表于 2011-6-8 20:34:34 | 显示全部楼层 来自: 中国河北保定
如果有个贴图就好了 谢谢楼主了
发表于 2011-6-9 07:37:51 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江宁波
11.jpg $ S* ]% w- H3 O# n, W# k! [! T! p
由于字数不多。。我就把 文档内容贴上来了。。。 楼主不要生气哈
2 b! v+ o+ q: [; J# X( |" P0 H/ X
工程师发展之路
时间:2011-02-11 15:28:214 o: G9 @- p0 R% T
来源:电子工程专辑( s6 \9 [  }3 {1 ?  p
作者:yzhu05
我曾经问过自己,工程师的未来在哪里?其实很多涉及到职业发展的路途的时候,总是能让年轻的,不太年轻的,甚至有些年长的工程师们一起赶到困惑。因为大家似乎看到工程师等于技术+略有些僵的头脑+“农民式的老实本分和沉默寡言,而这些在国内就等于没有前途。至少似乎在我以前看到的情况是这样的,经过了一些事情,接触了一些人。当我再次拿起DRE设计发布工程师(Design Release Engineer)的Skills列表的时候,我还是感怀很多的。挑一些内容与大家交流一下,总的而言工程师总的评价可分为三个方面:$ }+ C! Y7 d$ l0 F, N; x# e
2 ?. i0 L6 F' z6 k! m7 V, g
1.
职业与技术的知识;: ?6 l) l1 \2 p" x* u; `0 `
* _5 Z0 _) M8 A/ O
2.
工作的方法与管理
;
) K; s$ L' m' T) x8 h9 d: r( o, N+ |" \
3.
个人的人际与社交。
  B: z" t4 K+ `4 e3 F3 _1 j" V
初看可能与工程师差的有些多,不过细细说来就比较有意思了。
0 Z9 q! ~0 q: v+ j( {) f技术方面的知识8 F  q  S3 {0 k! t
工程师的职位其实并不是一成不变的,很多的地方其实鼓励你去做一些相近领域的尝试。因此对工程师而言其对某一个方面的系统的专业知识,和相关的产品的知识是必不可缺的。甚至覆盖这方面更为基础的理论知识,诸如对汽车电子方面的电气电子理论知识,乃至更为基础的数学、材料、物理、化学知识是一个工程师必须具备的。在制造业内发展,还需要了解开发过程中,需要用到的建模,仿真与验证的内容,产品的制造流程等内容。# @" E7 I5 {0 A  U, d5 l
对于汽车相关的产业而言,基本的工程和系统知识(做汽车的得知道汽车整车的构造,会开车;做消费电子的得玩各种数码产品),行业内的公司与相应的品牌(比如汽车行业内诸多的集团与品牌)、行业、国家、国际的标准都需要心中有数。

3 H1 E+ q- s" ?) t8 t6 z. d$ x* G这里其实有点类似与袁兄聊天时候的一些内容,博文与有同行者不孤单中叙述的。只不过从现在的产品,向下抽象的基础的知识,向上就是系统和结构化的知识。
/ b) Q' T3 |; S+ g% l  R( t1 q- L9 x  Z方法方面6 B- A2 E; K7 c2 y
这个方面其实是一个很广泛的概念,在无计算机不工作的时代,我们有着各种各样的软件来辅助我们工作,首先这些软件就是我们需要首先克服的(最为典型的是 office)。另外一个方面的内容,是思考的能力。对于工程师而言,需要有系统化和结构化的分析能力,运用结构化和原理化的工作方法,对新的技术有着良好的理解和消化能力。如果某些工程师,是对内对外的接口,既需要面对客户有时候也需要面对供应商,还要面对内部的其他部门的同事;那么他就得把项目管理和规划,时间管理,质量管理,商务管理,技术管理这些提高工作与沟通效率方法融入到自己的工作当中,很多时候需要对于成本和质量高度敏感,以平衡两者的关系。事实上,有一类知识是比较受忽视的。主要是变更管理,发布管理与流程知识方面的内容。当然有一个良好的系统支持下,做这些工作会比较轻松。0 G$ U: J! a1 S( }9 j5 s
在方法层面,工程师与所处的公司是相互影响的。无法适应公司惯性的工程师是很难生存下去的,可以想见棱角分明的xdjm可能会被某些潜在的文化磨得风流总被雨打风吹去。在不同的地方用不同的方法,还是特别重要与关键的。长期来看,还是需要定下心来去学习一些相对完善和成功的方法。(注意,一旦一个公司形成了某种长期的积累,你会发现其冗余的地方很多,想要了解其全貌的难度相当高,需要相当长的一段时间与一定的契机才能体会出来)$ e0 G# V$ \1 _; v
人际/社交的个人特质方面2 ?% c. u+ H* K# ^
我真真切切的感觉到,如果工程师不具备一定的人际与社交能力,完善自己的性格和特质,是很难完成系统的工作的。而系统的工作,则是工程师的职业发展必须面对的一个问题,这里的系统是指在一个较大的范围,用较多的资源(内部与外部)完成一些重要的系统工作。8 O2 h) |" O/ S0 B
这方面首当其中的便是在团队中工作的情况,通俗一点说是团队精神。我们需要与人一起合作,可以是本部门/他部门,甚至是供应商或者是客户,在这个过程中既考虑个人的交流沟通的能力,也考验其沟通的意愿。面对同一个事情,需要有处理冲突的能力,也需要有同理心(这两个需要工程师具备表述修辞的能力,从而使得本身的说法带有说服力,并且在该做决策的时候有承担的勇气与魄力),将合作控制在有序和可控的范围内(通俗一点说,即使有猪一样的队友+神一样的客户,我们也得负重前行)。面对越来越流行的分包工作,我们可能需要有些跨文化的理解能力。在特质方面,值得一提的是快速掌握要点的能力(信息和变革快速的时代的必备技能)与开放不断学习的态度。这方面的东东还有很多,我暂时体会不过来。
6 p/ D8 W% a* j0 q% ^$ @晚上与岩兄聊了会天,单一的职位,比如硬件工程师这样的职位,你可以做5年,也可以做10年。但是10年以后,工程师所担任的工作内容重点与职责可能会与当初有很大的变化。几乎没有工程师愿意用一成不变的方法,在数十年的职业生涯里面,干同样的一件事情。在工作中学习,学会与人一起工作,学会使用更多的资源去完成较大的目标,这也是工程师职业发展的必经之路。我的印度Boss一直很强调着个人的职业规划与自我培训规划,大概是鼓励我们去思考一些事情吧。: M+ n- _( F+ ?9 C+ j
特此记录下来,不知各位看官有何想法?
发表于 2011-7-2 16:49:07 | 显示全部楼层 来自: 中国山东东营
1# wxz1987
9 l, g$ V; \  i  }3 @$ w下了学习下,
发表于 2011-7-22 20:48:44 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
写的有些粗糙,还是需要自己好好体会
发表于 2011-7-23 11:06:14 | 显示全部楼层 来自: 中国广西柳州
内容如下& M( n) Q  E* f3 K) O0 l
工程师发展之路
8 }' D  k' J' P, `时间:2011-02-11 15:28:21 来源:电子工程专辑 作者:yzhu05 ' m% ?: R5 |! x
我曾经问过自己,工程师的未来在哪里?其实很多涉及到职业发展的路途的时候,总是能让年轻的,不太年轻的,甚至有些年长的工程师们一起赶到困惑。因为大家似乎看到工程师等于技术+略有些僵的头脑+“农民式”的老实本分和沉默寡言,而这些在国内就等于没有前途。至少似乎在我以前看到的情况是这样的,经过了一些事情,接触了一些人。当我再次拿起DRE设计发布工程师(Design Release Engineer)的Skills列表的时候,我还是感怀很多的。挑一些内容与大家交流一下,总的而言工程师总的评价可分为三个方面:7 W: g$ ?4 Q4 K6 j$ {  R: ~
; m, q+ k1 S. y9 Y( P% ^
1. 职业与技术的知识;4 e/ @0 A4 t+ K" }$ S

8 W3 z. p; V- W8 u& p2. 工作的方法与管理;8 ?8 f3 T. K9 u* H3 r) V) d+ B3 W' T

( w; v+ k4 q0 O% J% n9 ~. k& ]4 z3. 个人的人际与社交。
: }. p3 }  x  f4 h2 e
: X9 N3 Y6 ]3 w: u2 f  f初看可能与工程师差的有些多,不过细细说来就比较有意思了。
) @0 d3 W$ l! s! H! L! Z) m/ X; ?& y
% l& f2 Z, r% }6 _技术方面的知识
- \: x$ i5 x3 K1 y! O/ F" ?, c9 u& u5 K, x& ]
工程师的职位其实并不是一成不变的,很多的地方其实鼓励你去做一些相近领域的尝试。因此对工程师而言其对某一个方面的系统的专业知识,和相关的产品的知识是必不可缺的。甚至覆盖这方面更为基础的理论知识,诸如对汽车电子方面的电气电子理论知识,乃至更为基础的数学、材料、物理、化学知识是一个工程师必须具备的。在制造业内发展,还需要了解开发过程中,需要用到的建模,仿真与验证的内容,产品的制造流程等内容。 对于汽车相关的产业而言,基本的工程和系统知识(做汽车的得知道汽车整车的构造,会开车;做消费电子的得玩各种数码产品),行业内的公司与相应的品牌(比如汽车行业内诸多的集团与品牌)、行业、国家、国际的标准都需要心中有数。
; K4 Z& n0 ^' w
% I4 U% d$ Q' |, U7 \5 r6 k这里其实有点类似与袁兄聊天时候的一些内容,博文与有同行者不孤单中叙述的。只不过从现在的产品,向下抽象的基础的知识,向上就是系统和结构化的知识。4 z  ^! K& k. G6 n! T' B* {+ |; _
5 y5 k6 o3 C4 H& i$ i
方法方面
' ~, v$ {+ u7 W9 ]0 w4 O8 }2 I1 d0 J$ J. H: y3 z8 {) e
这个方面其实是一个很广泛的概念,在无计算机不工作的时代,我们有着各种各样的软件来辅助我们工作,首先这些软件就是我们需要首先克服的(最为典型的是 office)。另外一个方面的内容,是思考的能力。对于工程师而言,需要有系统化和结构化的分析能力,运用结构化和原理化的工作方法,对新的技术有着良好的理解和消化能力。如果某些工程师,是对内对外的接口,既需要面对客户有时候也需要面对供应商,还要面对内部的其他部门的同事;那么他就得把项目管理和规划,时间管理,质量管理,商务管理,技术管理这些提高工作与沟通效率方法融入到自己的工作当中,很多时候需要对于成本和质量高度敏感,以平衡两者的关系。事实上,有一类知识是比较受忽视的。主要是变更管理,发布管理与流程知识方面的内容。当然有一个良好的系统支持下,做这些工作会比较轻松。
7 Z- G* F8 c; }1 Y- X( e0 S1 X& i3 q* t' `
在方法层面,工程师与所处的公司是相互影响的。无法适应公司惯性的工程师是很难生存下去的,可以想见棱角分明的xdjm可能会被某些潜在的文化磨得“风流总被雨打风吹去”。在不同的地方用不同的方法,还是特别重要与关键的。长期来看,还是需要定下心来去学习一些相对完善和成功的方法。(注意,一旦一个公司形成了某种长期的积累,你会发现其冗余的地方很多,想要了解其全貌的难度相当高,需要相当长的一段时间与一定的契机才能体会出来)
, q* l/ W3 b# r! R* B' m, p9 D
9 l( P. Z* @& g$ ^2 v( y  j人际/社交的个人特质方面0 G8 n' }4 u, K8 d6 a
1 a# S% g* Z7 F" o2 t
我真真切切的感觉到,如果工程师不具备一定的人际与社交能力,完善自己的性格和特质,是很难完成系统的工作的。而系统的工作,则是工程师的职业发展必须面对的一个问题,这里的系统是指在一个较大的范围,用较多的资源(内部与外部)完成一些重要的系统工作。4 e1 p% `: [4 ^3 u/ P' N7 f
4 `- E7 _# [; d6 l4 q2 f
这方面首当其中的便是在团队中工作的情况,通俗一点说是团队精神。我们需要与人一起合作,可以是本部门/他部门,甚至是供应商或者是客户,在这个过程中既考虑个人的交流沟通的能力,也考验其沟通的意愿。面对同一个事情,需要有处理冲突的能力,也需要有同理心(这两个需要工程师具备表述修辞的能力,从而使得本身的说法带有说服力,并且在该做决策的时候有承担的勇气与魄力),将合作控制在有序和可控的范围内(通俗一点说,即使有猪一样的队友+神一样的客户,我们也得负重前行)。面对越来越流行的分包工作,我们可能需要有些跨文化的理解能力。在特质方面,值得一提的是快速掌握要点的能力(信息和变革快速的时代的必备技能)与开放不断学习的态度。这方面的东东还有很多,我暂时体会不过来。& H) v4 t7 G6 q

+ g1 t9 L1 T- P4 |) P0 A% R/ j晚上与岩兄聊了会天,单一的职位,比如硬件工程师这样的职位,你可以做5年,也可以做10年。但是10年以后,工程师所担任的工作内容重点与职责可能会与当初有很大的变化。几乎没有工程师愿意用一成不变的方法,在数十年的职业生涯里面,干同样的一件事情。在工作中学习,学会与人一起工作,学会使用更多的资源去完成较大的目标,这也是工程师职业发展的必经之路。我的印度Boss一直很强调着个人的职业规划与自我培训规划,大概是鼓励我们去思考一些事情吧。
5 L6 m; Q$ a+ |% E
; }. I3 K! K/ \特此记录下来,不知各位看官有何想法?
发表于 2011-7-23 15:11:14 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江杭州
觉得这篇文章适合任何一种职业,不仅仅是工程师。4 @% D, `/ Y0 m- a& v
我也是工程师,但是这种职业概念已经淡化了,为了生存,什么职业都是一样的
发表于 2011-9-30 15:34:33 | 显示全部楼层 来自: 中国福建厦门
好东西啊" i. V% k" w9 L5 w; n
发表于 2011-10-10 13:00:49 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏苏州
现实就是为了生存,什么职业都是一样的
发表于 2011-10-11 22:54:00 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江杭州
机械博大精深,赚钱却不多,机械同行不容易啊
发表回复
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

Licensed Copyright © 2016-2020 http://www.3dportal.cn/ All Rights Reserved 京 ICP备13008828号

小黑屋|手机版|Archiver|三维网 ( 京ICP备2023026364号-1 )

快速回复 返回顶部 返回列表