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10天前
查看: 3257|回复: 17
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[求助] 和领导处不来怎么办?

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发表于 2012-12-12 13:01:15 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国福建厦门

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自己总是和自己的直接领导有不同看法咋办?
很多时候图纸一定要我那样标注,而那样又是错误的。
之前有些同事就说过,在这学不到什么知识,我们还是按领导意思做事就是了,什么是正确的我们自己清楚就好。
个人有时候也觉得领导在某些方面确实是不够专业。
在此不是想说领导的不好,只是想问问大家遇到这样的领导我们该怎么办?毕竟什么领导都有,而且不管是领导还是我们,都是在不断学习不断进步。
所以,我该肿么办好呢?和领导争辩,怎么样怎么样才是对的?还是继续按领导意思办事?还是选择离开?来年离开的计划比较大。
请各位指点下,谢谢。
发表于 2012-12-12 13:03:15 | 显示全部楼层 来自: 中国四川成都
要么他走,要么你走,要么你妥协。
发表于 2012-12-12 13:19:36 | 显示全部楼层 来自: 中国河北秦皇岛
炒他个鱿鱼
发表于 2012-12-12 15:19:31 | 显示全部楼层 来自: 中国湖南岳阳
领导也有错的时候,如果你确信是领导错了,就必须拿出充分的理由(如标准),楚准领导心情好的时候,心平气和地和领导交流一下你的看法。如果还是不行,再炒他鱿鱼不迟。
 楼主| 发表于 2012-12-12 22:14:27 | 显示全部楼层 来自: 中国福建莆田
qhdhcs 发表于 2012-12-12 13:19 static/image/common/back.gif
炒他个鱿鱼

想炒,可有些无奈啊。一,所从事的行业在目前这个城市现公司是规模业绩最好的,算得上规模,市里其他家都比较小规模,刚成立的小公司,二,不打算离开这个城市,三,目前工作经验三年,改行业不知从事什么好,本人学机械的,试想是不是可以转向机电方面的工作。具体从事什么行业就不是很清楚了。
 楼主| 发表于 2012-12-12 22:16:58 | 显示全部楼层 来自: 中国福建莆田
TKG-09 发表于 2012-12-12 15:19 static/image/common/back.gif
领导也有错的时候,如果你确信是领导错了,就必须拿出充分的理由(如标准),楚准领导心情好的时候,心平气 ...

起冲突的时候大都是领导出错。不想和他争,要是摆出标准之类的在他面前显示专业,他会更不容我。心平气和下来和他交流,目前我还有点做不到,后面尽力找机会吧。
发表于 2012-12-12 22:38:29 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江绍兴
不能无标准,更不能以标准为标准,配合公司要求让识图人员一目了然才是真谛,还有要搞清楚领导的目的是什么
发表于 2012-12-12 22:40:38 | 显示全部楼层 来自: 中国湖南岳阳
eric-xm 发表于 2012-12-12 22:16 static/image/common/back.gif
起冲突的时候大都是领导出错。不想和他争,要是摆出标准之类的在他面前显示专业,他会更不容我。心平气和 ...

尽量避免冲突,那样受伤的总是你,学会保护自己,生存最重要。祝福你好运!
发表于 2012-12-12 23:07:23 | 显示全部楼层 来自: 中国河北秦皇岛
eric-xm 发表于 2012-12-12 22:14 static/image/common/back.gif
想炒,可有些无奈啊。一,所从事的行业在目前这个城市现公司是规模业绩最好的,算得上规模,市里其他家都 ...

既然逃脱不了现实,那就面对现实吧。
发表于 2012-12-12 23:17:18 | 显示全部楼层 来自: 日本
独行
发表于 2012-12-12 23:55:27 | 显示全部楼层 来自: 中国四川成都
这要看领导是因为什么有不同的看法?如领导是因技术能力不足或知识更新不够快,可找个只有你们两人的时候(有些人很看重面子)向他“探讨”技术问题,并拿出你的依据。毕竟绘出图纸后还有校对、审查和批准关,这里面也会有他的签字和责任,将问题消灭在设计关对大家来说都是最好的。若领导是习惯性的霸权,那就只有采取其它方式了,但还是要尽量避免与领导的正面冲突。
发表于 2012-12-13 12:07:44 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江嘉兴
叮咚 发表于 2012-12-12 13:03 static/image/common/back.gif
要么他走,要么你走,要么你妥协。

很对,直接点,别磨叽。
 楼主| 发表于 2012-12-13 12:51:55 | 显示全部楼层 来自: 中国福建厦门
非常感谢各位坛友的热心解答。听了你们的见解,也想通了很多。
今后继续好好工作,避免不必要的冲突,用合理的方法解决问题。争取双赢。
发表于 2012-12-13 13:49:27 | 显示全部楼层 来自: 中国湖北黄石
本帖最后由 洪哥 于 2012-12-13 13:55 编辑
eric-xm 发表于 2012-12-13 12:51 http://www.3dportal.cn/discuz/static/image/common/back.gif
非常感谢各位坛友的热心解答。听了你们的见解,也想通了很多。
今后继续好好工作,避免不必要的冲突,用合 ...


首先自己要有谦逊的态度,不要以为自己辛辛苦苦画的图是多么的完美,要用心听听人家的意见,人家能够指出“问题”来一定有某种你现在还不清楚的道理,再说人家指出来是为你好、为公司好,假如到最后才发现有问题的话,那一切都太迟了。另外,三年的工龄不足以消化所有的设计标准,也不足以说明你已经很成熟了。再者,工作中为技术问题发生争执是很正常的事,没有必要耿耿于怀。退一步讲,能否忍辱负重,关系到你的仕途发展,你还年轻,出现问题,或受到批评是很正常的事,千万不要认为很丢人。你说呢?
祝你工作顺利!
发表于 2012-12-13 18:42:41 | 显示全部楼层 来自: 中国四川成都
洪哥 发表于 2012-12-13 13:49 static/image/common/back.gif
首先自己要有谦逊的态度,不要以为自己辛辛苦苦画的图是多么的完美,要用心听听人家的意见,人家能够指 ...

洪老大  说的很有道理  赞一个   
发表于 2012-12-13 19:09:30 | 显示全部楼层 来自: 中国广东东莞
本帖最后由 tangcarlos3d 于 2012-12-13 21:32 编辑
洪哥 发表于 2012-12-13 13:49 static/image/common/back.gif
首先自己要有谦逊的态度,不要以为自己辛辛苦苦画的图是多么的完美,要用心听听人家的意见,人家能够指 ...

洪版所说的老板是真正的老板版!这样的老板没话说。
洪版就是一个好老板/版主!
但是有好多老板根本就不是这样的!而是要下面的人处处将他当成老板。而且布置任务是耍官腔:什么时候完成,不完成怎么怎么的,实际上他可能对任务的难度、工作量还不知道。对新来的人也不指导,也不交代任务要求,注意事项,找谁要资料等等。特别有的刚提拔起来的人更要显得自己是老大,自己的水平有一般般的,好像不带压人的口气就是别人不知道他是老大似的。
遇到这样的老板才是最恶心的!

小厂做事,大厂做人。
 楼主| 发表于 2012-12-13 21:28:12 | 显示全部楼层 来自: 中国福建莆田
本帖最后由 eric-xm 于 2012-12-13 21:31 编辑
洪哥 发表于 2012-12-13 13:49 static/image/common/back.gif
首先自己要有谦逊的态度,不要以为自己辛辛苦苦画的图是多么的完美,要用心听听人家的意见,人家能够指 ...

非常感谢,感谢洪哥的悉心开导。听了你的一番话让我更加有信心坚定地积累下去了。
谦逊、心胸宽广、忍辱负重、敢于接受批评。这些真的都是本人非常欠缺的。。
平时多听听他人的意见,领导认为要这样,即使不全对也一定有他有道理的一些地方,这些道理我们终将有一天会明白。今后俺就平静的心态多多听取各方意见呗,好好接受,这样也可以慢慢的更清楚周围同事每个人的思维习惯。
三年很短,人生有那么多三年,积累才刚刚开始,呵呵。不怕不成功
洪哥,我们素昧平生,“耿耿于怀”这个词说到俺心坎里去了。本人平时做事想问题都比较纠结的,和领导有一些不同意见常常会带上个人感情色彩,这样真的很不好。
看到这么多热心网友的回复,心里暖烘烘的,因为平时生活工作中遇到问题未必有这么多人帮忙解答,在此谢谢大家。希望大家身体健康,共同学习进步。
发表于 2012-12-14 08:44:59 | 显示全部楼层 来自: 中国湖北黄石
eric-xm 发表于 2012-12-13 21:28 static/image/common/back.gif
非常感谢,感谢洪哥的悉心开导。听了你的一番话让我更加有信心坚定地积累下去了。
谦逊、心胸宽广、忍辱 ...

加油!
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