郁闷，刚发现，上司是个口贩子，怎么破？

wojia098

我们研发这里来了一上司，60多岁，据说很厉害。平时给我们说的都是什么质量管理的东西。结果今天讨论设计的东西的时候，才发现是一个口贩子。他设计的一个平台，6米多长，3米多宽。焊接结构，上面再安装各种电机和别的零件。说到加工工艺的时候，他居然说这个平台式先加工后焊接。也就是说要安装别的零件的配合面要先加工好，再焊到平台上去，我当时说这样怎么行呢，焊完后不能保证各尺寸的安装精度，也就是会焊歪的。别的东西就装不上去了。他说没事。我说焊接肯定有变形，这么大的钢结构，变形还不小。结果他马上就和我急眼了。说这样的活他干过，说什么他干过的比我见过的多。
+ O7 C* D. f" J3 D6 z要不是还想干下去，我真想和他对到底。
求怎么破？怎么劝？各位有什么好的方法么？
附：这个平台它不是一个简单的钢结构。需要在上面安装两个减速电机，两个角箱，4个联轴器，4条同步带。还有张紧轮。带动两个别的东西在平台上行走。还必须走的同步。所以说，对平台的配合面的尺寸精度和位置精度都要求很高。

ftgww123

谁设计谁负责

smart709

说得不够具体，都不知道你的结构是怎么样，谁对谁错，上图纸就清楚

j.chen404

楼主自己有过类似结构失败的经验没？如果没有，不要轻易否决别人，人家既然说干过这，都是搞技术的人，知道对后果怎么负责。其实我们也这样做过，焊后校正是能保证要求的，关键是工艺上如何控制变形及方向，不使变形过大便于后面校正。楼主尽到提醒责任就可以了，到此为止吧，毕竟他是上司，也是人，同样要面子，当然也可能犯错，楼主要是真牛人，就私下准备挽救方案，用不着最好，万一能用上大家都好，明白？

wojia098

楼主自己有过类似结构失败的经验没？如果没有，不要轻易否决别人，人家既然说干过这，都是搞技术的人，知道对后果怎么负责。其实我们也这样做过，焊后校正是能保证要求的，关键是工艺上如何控制变形及方向，不使变形 ...
j.chen404 发表于 2011-11-22 16:19 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif

! Y8 L! x- {0 b* d. g多谢您的回复，我没有类似结构失败的经验，有类似结构成功的例子。以前做的是连铸机的部分结构，还没有这个复杂，都是焊后加工。现场装配。至于焊后校正，我确实没有做过。我想再校正也达不到机床加工的程度。对了，我还问过，这个平台还需要去应力退火么，他明确说：不需要。至于备选的方案，呵呵，当然的在准备。
多谢您的回复。

zhouxinrui

设计是有程序的，是有具体人负责的，出了问题是要追究责任的！

阿帕奇

搞技术现在也不是像你这样的，如果你是审核，你可以。不是的话谁设计谁负责，但你可以学到经验

lhj7103

如果是整体平台，是应该先加工的，如果是钢结构，可以先焊在加工。

cloudpeng

先加工后焊接，也没有什么不可以的。
( g$ V  A: U& N$ w8 {  l) E所有的支架，只是个承重，以及承接反作用力的物件。
随便找张图纸看看吧，比如电机和减速机的连接，它们的底座（焊后的整体），完全可以加工后再焊接。

hottee2009

6米长的钢构一般变形都是在允许范围,如有变形疑虑在钢构设计时就会考虑;
& ?( \' [1 }7 E) Z7 K' a至於楼主所述的设备大多是软性连接,其相互间的连接是由安装设备的人去调出来的(3mm之内都是算非常好的)要求很高的精度是有点浪费;
6 A3 T: k- P2 X$ t1 r/ |设计人员要考虑的是如何让安装人员好安装好调试;如那些地方要开椭圆孔那些地方要安装调整螺栓

zzzooouuuyyyooo

那两个要走的同步的东西可以考虑做到一个整体基座上.其余的东西对安装平台没多高的要求,完全可以先加工后焊接,相对于平台尺寸来说,这是一个很好的工艺安排.不知道你为啥说你上司不对?

j.chen404

多谢您的回复，我没有类似结构失败的经验，有类似结构成功的例子。以前做的是连铸机的部分结构，还没有这个复杂，都是焊后加工。现场装配。至于焊后校正，我确实没有做过。我想再校正也达不到机床加工的程度。对了 ...
' {: t4 i; Y' G& R" R: wwojia098 发表于 2011-11-22 16:40 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif

有时候一个项目不光是考虑技术上的事，上司考虑的更多，比如成本、客户要求、上级指令等等，这个项目的背景楼主没有交代，估计你上司这样安排是从成本上考虑的，只是有些时候与大家沟通的不多，楼主的心态也要调整下，不要轻易对人下结论，古语有：“路遥知马力，日久见人心”，呵呵，话不好听，楼主不怪啊。

wojia098

有时候一个项目不光是考虑技术上的事，上司考虑的更多，比如成本、客户要求、上级指令等等，这个项目的背景楼主没有交代，估计你上司这样安排是从成本上考虑的，只是有些时候与大家沟通的不多，楼主的心态也要调整 ...
2 c- U+ Q9 [( B, ij.chen404 发表于 2011-11-24 08:34 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif

多谢回复，当然不会见怪，我也是自己很郁闷才上来说说。大家的回复让我的心态调整了不少。
% q2 z9 @) i) l' E" K( x2 u8 @9 x关于这个项目的背景我也是知道的。成本预算也知道。老板的指示是没有说明什么形式，只是要求功能。反正要照这样干，就干。到时候干不好也不是我的责任，当初是他让我的提意见的。
再次多谢您的回复。