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有一位父亲带着三个孩子，到沙漠去猎杀骆驼。
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2 _! G4 e/ E+ o% z, M( W- G4 d$ P 他们到达了目的地。5 t/ F7 Y9 |( H d% i
4 Z0 k" Y2 t% G. n9 |& p1 G9 i7 J 父亲问老大：“你看到了什么？”- e7 f4 V% I' o; h' G- d, O0 @
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老大回答：“我看到了猎枪、骆驼，还有一望无际的沙漠。”( @5 `7 u# w; F$ `+ \8 ~
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父亲摇摇头说：“不对。”
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: M( p0 y! n" g b- t 父亲以同样的问题问老二。
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老二回答说：“我看到了爸爸、大哥、弟弟、猎枪，还有沙漠。”
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父亲又摇摇头说：“不对。”% ], ~0 k: G g1 \: [) }& _
g4 l5 T) o' V) K! V, f 父亲又以同样的问题问老三。" t5 }& K0 \$ H
; x' G. i q; T& \$ t 老三回答：“我只看到了骆驼。”
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父亲高兴地说：“答对了。”
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制定目标而能产生效果，秘诀就是“明确”二字，成功的目标，必须是明确的。进一步说，目标要具体化、要量化。对于企业而言，一个时期的战略目标必须是明确、具体的；对于一个团队来说，行动的目标也必须是明确的、具体的，只有这样，才能让全体成员明确下一步努力的方向，才能对全体成员产生巨大的激励作用。有了明确、具体的目标，不管具体工作进行到哪一个阶段，也不管在实现目标的进程中遇到了什么意外的情况或问题，都能够保证企业或者团队成员调整自己的工作任务和努力程度，保证能始终朝着既定的目标前进。
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发表于 2011-10-11 18:58:20