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标题: 特采批得归属问题 [打印本页]

作者: Y305799518 时间: 2011-1-20 22:46
标题: 特采批得归属问题
在考核来料合格率时，将特采批次算在合格批次中，还是不合格批次中？在ISO9001的标准中是否有相关规定，请大家发表高见！

作者: svw0936 时间: 2011-1-21 09:12
在ISO 9001标准中是没有规定的。
但是既然是特采批，首先它是不合格批，然后才存在特采的问题。特采是不合格的一种处理方式。
所以考核来料合格率，特采批当然不能算作是合格批。

作者: j.chen404 时间: 2011-1-21 10:10
这个要看具体情况吧，有时特采的原因只是商务性的，这种时候不能主观认为就一定是不合格批。

作者: trues2006 时间: 2011-1-21 10:21
特采批在计算批量合格率时，要计算在不合格批次里面；ISO只是规定特采批的操作流程，不会规定公司合格批次的计算问题，公司的统计中，是放在不合格产品的管理条理里面的；因为特采批是不合格批次经过技术开发、质量控制以及生产等部门共同评价并采取相应的纠错措施，在对使用上性能要求不产生功能性的影响的基础上让步放行的批次，必须经过多重评价的不合格产品；

作者: songyang2008 时间: 2011-1-21 10:42
看看特采的定义“ 材料不符合品质规格时，已进行了选别，追加工等最大努力后，仍不能完全满足品质规格，为了使生产不陷于停顿或遭受更大的经济损失，在影响品质不大的范围内，限定条件（数量）而进行的生产，特采不单是材料，有时也指其他生产要素引发的品质不良而进行的特采。”就明白了，在考核来料合格率时不应该把特采批次算合格批次的！

作者: j.chen404 时间: 2011-1-21 15:03
特采，也就是特殊状态下采购进来的物料，一般是指来料物品不符合或在不知品质状况下紧急收下物料的过程。有些企业也把它称为紧急放行。在当今的制造业中，是经常遇到的。
1. 作出特采判断的情形。对购进物料作出特采处理的情形通常有两种：一种是进料检验被判为不合格；另一种是来不及检验，而需要紧急上线。
2. 特采物料的品质责任归属。特采的物料，其品质问题的责任一般由审核和核准人员负责，但检验人员所检验出来的状况必须是真实的，否则在后端出现非原检验出来的品质问题，还是必须由检验人员负责。
3. 特采申请程序。特采一般是在来料检验员判定不合格后或来不及检验时，由采购人员或物控人员提出，并填写“特采申请单”，经来料检验主管或工程技术主管审核，再经品质部高层主管或高层主管人员核准，再将特采单复印件或副本分别送到来料检验人员、仓库人员手中，才可算是完成特采的程序。此时仓库人员就可特别注明该批物料的状况并贴上标签，再发货给生产线。
4. “特采申请单”的填写。在填写“特采申请单”时，最好加一个特采单号，以便于物料状况的追踪及品质分析。其编码可采用年加月再加流水号，如0808006表示2008年8月第6批特采批，这样可以直接看出一个月下来共有多少特采批。

作者: yifan18 时间: 2011-1-21 16:38
在ISO9001的标准中是否有相关规定，我认为特采批这个问题上存在：
1. 由于产品质量不符，但急需；
2. 供应商不在合格供应商名册，但急需；
3. 你本省采购程序与时间上出了；
综合上述这些原因说明，都是在操作过程中不符合流程，但是对原材料是否合格这是一个不确定因素。

作者: 彭国安 时间: 2011-10-15 21:28
特采是产品检验不合格时，为了节约成本或因生产时间的问题而采用的一种临时纠正，首先是有不符合要求才采取，应归为不合格，这样划分也可能为今后采取纠正与预防措施提供有效的数据。

作者: gerald_lee 时间: 2011-10-16 11:38
特采批，应首先明确它是不合格批，然后才存在特采的问题。特采是不合格的一种临时或应急的处理方式，是需要以后解决，不可重复的。所以考核来料合格率，特采批肯定属于不合格批。

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