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标题: 车间主任可不可以兼任检验员？ [打印本页]

作者: zlbzlb 时间: 2010-5-9 16:49
标题: 车间主任可不可以兼任检验员？
车间主任可不可以兼任检验员？

作者: svw0936 时间: 2010-5-9 17:19
这个是一个非常矛盾的事情，尤其是在有绩效考核的情况下。
从车间主任的角度出发，他希望所有的产品都合格，很顺利地交付给客户。
可从检验员的角度出发，则希望不放过任何不合格产品。
所以在一般的企业是禁止这样的行为的。

作者: jxdxhx 时间: 2010-5-9 17:42
为什么不可以，只要他有能力与时间。
我曾在国内设厂的一家欧洲公司里，只有IQC、QA和OQC，除QA检验项目外，整个过程检验、半成品检验都是由生产员工自检、互检完成。

作者: cloudpeng 时间: 2010-5-9 23:12
如楼上所说，车间主任可以在制程过程中，协助生产员工完成自检和互检，可以任职车间内部的OQC或IPQC；但绝不是品质保证部的OQC或QA。
品质保证部的相关职能组织IQC、OQC、QA，应该与生产分离。而大多数外企中，IPQC则隶属于生产(双轨制)，这样对于生产流程中发生的品质问题，可以更好的反馈和处理。

作者: ftgww123 时间: 2010-5-9 23:17
楼主的企业什么性质和情况？

作者: zpc64 时间: 2010-5-9 23:35
在私企没有什么不可能

作者: maomao_bye 时间: 2010-5-10 09:37
ISO 9001中5.5.1职责和权限中只要求：“最高管理者应确保组织内的职责、权限得到规定和沟通。”
而GJB 9001B中还有如下要求“最高管理者应确保组织内质量管理部门独立行使职权。”所以说一般而言车间主任不可以兼任检验员。

作者: hottee2009 时间: 2010-5-10 11:01
真的私企没有什么不可以；如老退货车间主任不可能没事！！

作者: guosi 时间: 2010-5-10 11:19
其实车间主任应该是产品的第一责任人，因为产品是生产出来的而不是检验出来的。所以车间主任必须承担检验员的一般职责。但是车间主任最关注的也一定不是质量。所以专职检验员还需要另外安排

作者: j.chen404 时间: 2010-5-10 11:25

真的私企没有什么不可以；如老退货车间主任不可能没事！！
$ ~: \& m/ M3 l' D4 [hottee2009 发表于 2010-5-10 11:01 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif

私企中老板是不会让车间主任去干检验员的工作的，毕竟检验员的工资低得多！

作者: xuwu531 时间: 2010-5-10 12:00
不可以，安体系要求，检验与生产应独立，不然为感进度你会妥协

作者: heihu1234 时间: 2010-5-10 12:17
数量与质量是对立的统一，如果车间主任兼做质检员是不是实现了这种统一？

作者: kakaforever 时间: 2010-5-10 14:51
老板当然希望一个人能把两个人的活干完，而且车间主任对产品质量有责任的，自己检验会更仔细认真！！

作者: lshvictor 时间: 2010-5-10 15:41
原则上来说：不可以！
如果车间主任可以兼任检验员，那么产品品质就失去了监督，若没有了品质监督，生产过程的结果可想而知….

作者: taowei2 时间: 2010-5-10 20:45
要看企业规模,如只是家庭作坊式的特小企业,一个人也许把大部分职业都包了.
但要想质量规范化,质量靠标准,则必须分开管理,必竟生产\质检是一对冤家,互相妥协的结果一定是一团乱麻.

作者: zj2635 时间: 2010-5-11 01:50
车间主任有责任和义务保证产品的质量，但正如版主所说他在产量和质量出现矛盾时所处的位置有时候让他左右为难，所以，在机构和职责上都不应该将车间主任与检验员合二为一。

作者: lfjliu008 时间: 2010-5-11 09:58
生产者自检、互检，
检验员专检，
若二者统一，少了一道把关，质量隐患较大。

作者: hnxtzzgg 时间: 2010-5-11 14:55
车间主任可不可以兼任检验员，这个可大可小，对于小企业来说，人员和成本的压力，它有可能兼任，也有可能做好。但对于大企业和比较正规的企业，它会细分责任，要求较高，它会找专职的人。

作者: tdragonfu 时间: 2010-5-11 20:29
一般来讲最好是生产者与检验者最好是独立分开的
这样检验者才能更好的起到检验监督的作用

作者: zlbzlb 时间: 2010-5-11 20:53
车间主任是质量第一责任人，其质量职能远远高于质检员，应该涵盖了检验把关职能。检验人员只是具体在为其行使部分职能而已，从这方面讲车间主任可以独立行使这种职能，故主任可以一肩挑！

作者: roger_dong 时间: 2010-5-12 09:02
应该还配一个副手，在车间主任没有时间时顶岗。
作为车间主任，应该比普通员工更熟悉产品特性，知道产品质量状况的规律，采取有侧重点的进行检验。对产品和工序中的异常要十分敏感，尽量减少不良持续的时间

作者: ambirenyoo 时间: 2010-5-12 09:12
讨论来讨论去，还是认为有利有弊
总体来看，还是弊大于利吧
一是要明确责任，不能既当裁判员、又当运动员；
二是车间主任，工作量一般都是很饱满的，再去抽时间做质检，事倍功半

作者: cristiano 时间: 2010-5-12 11:01
晕了，nothing is impossible, 你想兼总经理、董事长都可以，只要能适合你的企业的组织、规模、产品结构等等。

作者: hpl1750 时间: 2010-5-12 11:27
车间主任应该是不可以兼任检验员,不能既当裁判员、又当运动员.

作者: heihu1234 时间: 2010-5-12 12:42
长期以来粗放经济造就了一代只会抓产量的主任，根深蒂固。应该有所改变了！

作者: 云龙湖畔 时间: 2010-5-12 12:55
传统观念制约了中国从制造大国走向制造强国。质量不应该在别人监督下才能做好！不过这条路还会很长。。。。

作者: 机械设计520 时间: 2010-5-12 20:22
不可以的，这样不符合公司的管理制度。

作者: taihejin 时间: 2010-5-13 11:33
车间主任作为兼职检验员还是可以的，象首检的确认工作，专职检验员另设巡检和完工检，至少要结合起来

作者: zhanguihan 时间: 2010-5-13 11:54
不可以主任只是辅助质量管理的如果他兼质量的话可能就会把一些介于合格与不合格之间的东西放过。这样不利于质量管理也不符合质量管理体系

作者: 82lichuang 时间: 2010-5-14 19:38
产品的质量是设计和生产出来的，不是靠检验出来的；既身为车间主任理应承担品质的掌控职能，其的品质意识应驾驭于检验员之上，所以要承当检验员的职能是可行的！

作者: JBCHENG 时间: 2010-5-14 21:24
我认为可以，如果他违反质量管理条例，做假数据，放行不合格产品之类，可按处理质量管理员的标准进行处理：开除！

作者: hirock 时间: 2010-5-16 08:48
车间主任也可以兼任总经理。

作者: zlbzlb 时间: 2010-5-17 15:41
有没有这样实行的，介绍给大家。效果如何？

作者: lahbyc 时间: 2010-5-19 07:40
车间主任的责任划分是如何的：
如果激励机制中，质量绩效占主要的，那么兼任检查员还是不错的；如果产量绩效占主要的，那么千万别让他管质检，世上很少有人那么傻......
当然，车间主任即使不当质检员，对质量也应该对质量进行控制，毕竟质量是生产出来的，而不是检验出来的。

作者: j.chen404 时间: 2010-5-20 12:24
车间主任能兼质量员，那老总也能兼了？

作者: wuql2006 时间: 2010-5-20 18:38
只有在国企才分的那么清，私营企业里没什么不可以的，老板都能兼，只要时间允许。

作者: taowei2 时间: 2010-5-21 00:42
车间主任必须质量意识要强,必竟产品质量是要靠生产出来,而不是检验出来.
我也曾全质办主任,车间主任,售后服务,技术设计一把抓,可想而知,工作质量真是一团乱麻.
现在分项工作要我带,我只答应带一天.工作职责不明不行啊.

作者: cbm9455 时间: 2010-5-23 15:26
从理论上讲，车间主任是不能兼任检验员，从实际操作上车间主任在这方面管的工作比检验员还要多。在我们厂，车间主任由于能力强，一方面提供思路保证产品的质量，另一方面对产品的质量要求还高于检验员的要求，也就是说，检验员可以通过，他看到了的话仍然不满意的现象。
一个产品代表着一个车间的形象，产品出了问题，往往检验员没有责任，大家只会说这个车间不行，主任没有管好。

作者: sxliu 时间: 2010-5-26 14:22
检验员与生产分离才能更好控制质量,才能迫使生产出来的产品越来越好

作者: 黄龙在天 时间: 2010-5-26 16:47
1、大家先要理解清楚这个车间有多大?
2、家庭式的小厂,生产规模相对小很多,工艺也不繁杂,车间主任掌握全部技术,精通产品品质要求，是完全有可能的,如果这个车间主任是为自己家庭工作的,完全可以(给别人检验他还不放心的).
3、大公司如果这样做除非在管理上达到了“海尔”的级别，否则后果只能自负了。

作者: poxiangzi 时间: 2010-5-28 08:59
这个问题就像“即当裁判、又当运动员”是一样的，最好是避免，否则质量很难稳定。

作者: 武昌鱼 时间: 2010-5-28 10:00
最好不要兼任。抓生产与控制质量会有矛盾，应该避免。

作者: wyp1234 时间: 2010-5-28 12:47
如果是小型企业，人手不够可以去充当一下，最好配制专门检验人员把关，减少质量事故。

作者: katherineuy 时间: 2010-5-28 13:21
可以，内审的话内部员工都是可以兼任的

作者: f510391 时间: 2010-5-28 13:59
最好是兼任,這樣才能了解並解決品質問題.

作者: johnzhong 时间: 2010-5-28 16:03
一般的企业是禁止这样的行为的

作者: yifan18 时间: 2010-10-20 15:24
很明确不可以！这是自己和自己玩。监督没有了。

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